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Product management

Piloter le bon périmètre
sans backlog infini.

Nous accompagnons product owners, CTO et responsables opérations sur le cadrage, la priorisation et la séquence d'une roadmap crédible, un interlocuteur produit qui parle métier et technique. Pas de backlog de 200 tickets : des décisions produit argumentées et un premier jalon dimensionné à votre réalité.

Premier pas : appel découverte de 30 minutes

Atelier de cadrage, poste de travail et pilotage produit

Quand cette offre est pertinente

  • ·Un outil interne ou un MVP est lancé sans alignement métier, et le backlog grossit plus vite que la valeur livrée
  • ·Direction et IT ont des visions différentes du périmètre, il manque un arbitrage produit neutre
  • ·Vous voulez séquencer un chantier en jalons crédibles avant d'engager 6 mois de développement
  • ·Un programme multi-équipes manque de priorisation claire et de critères d'acceptation partagés

Ce que nous livrons

  • Périmètre priorisé : parcours cœur, hors-scope explicite, hypothèses documentées
  • Roadmap séquencée en jalons avec effort estimé et dépendances techniques
  • Backlog initial prêt pour un build à périmètre fixe, interne ou avec BastionLab
  • Critères d'acceptation et métriques d'adoption pour le premier déploiement
  • Facilitation d'ateliers de priorisation entre sponsors métier et équipes techniques

Formats d'accompagnement produit

Deux leviers complémentaires, en mission ponctuelle ou récurrente, en amont ou en parallèle d'un build.

Premier jalon

Appel découverte : 30 minutes

Nous alignons parties prenantes, cartographions le processus cible et verrouillons le premier jalon build avec périmètre, critères d'acceptation et ordre de grandeur, qu'on construise la suite ou non.

Sans engagement build · Prix fixe · Synthèse sous 48 h

Product management

Cadrage, priorisation et facilitation entre métier et technique, un interlocuteur produit qui arbitre et documente les décisions.

Mission ou récurrent · selon périmètre

Roadmap produit

Séquencer les chantiers selon la capacité réelle de vos équipes et la valeur métier, pas une roadmap PowerPoint de 18 mois.

Sur devis · feuille de route exécutable

De l'idée au premier jalon

Le produit précède le code, chaque mission suit un cadre qui évite le sur-build et les allers-retours infinis.

  1. 01
    Semaine 1

    Écoute & cartographie

    Entretiens utilisateurs et sponsors, lecture des outils actuels, identification du parcours le plus coûteux en friction ou en erreur.

  2. 02
    Semaine 1–2

    Arbitrage & priorisation

    Ateliers de priorisation, définition du hors-scope, validation du premier jalon avec sponsors métier et IT, pas un comité de 15 personnes.

  3. 03
    Fin de mission

    Roadmap & suite

    Jalons séquencés, critères d'acceptation, et si pertinent une proposition build à périmètre et prix fixe pour le premier sprint de production.

FAQ

Product management

Questions avant de démarrer

  • Oui. Discovery, cadrage et roadmap sont des missions autonomes à périmètre fixe. Beaucoup de clients enchaînent avec un build BastionLab, le cadrage réduit le risque et le coût du développement.

  • Nous combinons facilitation produit et lecture technique, intégration, dette existante, capacité de maintenance. Pas un planning Gantt déconnecté de la réalité d'exécution.

  • Un sponsor métier, un référent IT ou data, et 2–3 utilisateurs finaux pour valider les priorités. Au-delà, les ateliers s'allongent sans gagner en qualité.

  • L'appel découverte dure 30 minutes ; le devis personnalisé arrive sous 48 h. Un accompagnement PM récurrent s'adapte au périmètre, toujours cadré à l'avance, pas de régie ouverte sans plafond.

Contact

Parlons de votre produit

Décrivez l'outil ou le produit visé, les parties prenantes et votre calendrier, nous répondons sous 48 h avec le format d'accompagnement adapté.

Échange discovery

Un appel découverte pour parler de votre projet et de ce à quoi pourrait ressembler une collaboration, devis personnalisé sous 48 h ensuite.

Voir comment nous chiffrons